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樂昌市環(huán)境保護局三公經(jīng)費管理自查報告

  據(jù)韶財行[2015]2號《關(guān)于規(guī)范機關(guān)運行經(jīng)費使用管理的通知》要求,我局對2017年一季度以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2016年公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)

  我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,負責(zé)“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

  二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出

  1、公款出國(境)費

  2016年至今年第一季度我局沒有出國(境)事項發(fā)生。

  2、公務(wù)用車費

  我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。2017第一季度,公務(wù)用車費為2.96萬元,占2017年全年預(yù)算23.7萬元的12.49%。與去年同期相比基本持平,下降21.69%。

  3、公務(wù)接待費用

  我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,2017年第一季度公務(wù)接待費為9.15萬元,占2017年預(yù)算21.8萬元的41.97%,與去年同期相比上升806%,主要原因是2017年全面實施現(xiàn)場監(jiān)管、網(wǎng)格化管理后,上級環(huán)保部門下派檢查較多,以及應(yīng)急處置事件等方面原因造成的。

  4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

  公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

  三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制

  根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

  二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

  四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

  八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

 

 

 

  樂昌市環(huán)境保護局

  2017年4月7日


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